1、將專題的產品研發設計運營接口人固定下來，形成一個虛擬團隊。
2、各自對對方工作要有所了解。
運營應向產研設計介紹本網站專題活動的運營思路。
產品則應培訓運營人員如何從產品角度規劃專題。
設計則應培訓運營人員視覺對于用戶行為的影響。
研發則應培訓運營人員基礎的系統承載能力等知識。
3、專題策劃時，運營人員除了實現運營目的外，應從產研設計角度來思考專題，如提供專題的線框圖、可能出現的報錯頁面文案，SEO的要求，URL的需求等等。
4、及時分享專題的效果。專題上線后一段時間，運營應將專題的效果及時分享給產研設計，讓大家都能得到認可，同時也及時總結經驗教訓。
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